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韓城分公司召開“堅實抓鐵有痕,強力推動企業‘三大變革’”學習討論會

發布日期:2019-10-24     信息來源: 韓城分公司     作者:景珍     瀏覽數:703    分享到:



       10月23日,韓城分公司召開中心組理論學習討論會,會議由黨支部書記鄧萬紅主持,分公司黨員干部參加會議。

       會上,副總羅琎圍繞“堅實抓鐵有痕,強力推動企業‘三大變革’”進行主題發言。計劃調運部、地銷管理部相關人員分別作了重點發言。
       發言中,羅琎總結了三大變革推動中國經濟高質量發展的主要成效;深刻剖析了陜煤集團實現高質量發展面臨的新挑戰,以及闡述了運銷集團貫徹落實三大變革的工作部署;分析了韓城分公司推進三大變革面對的實際情況,并從質量管理、信息化建設和人才引進三個方面提出了實現高質量發展的舉措,以及下一步工作方向。一是質量變革,加大市場調研和開發,引導礦業公司生產滿足市場需求和優質產品。二是效率變革,進一步按照集團公司“區域化+專業化”的整體部署,推動搞營銷效能轉變。三是動力變革,推動營銷模式創新和服務創新,為客戶提供具有高附加值的產品和服務。
       羅琎在發言中指出,對已經推出的改革舉措,要加強跟蹤了解,及時總結經驗、解決問題,鞏固和發展改革成果。對新啟動的改革舉措或改革試點,要加大組織和協調工作力度,確保取得成效。對需要長期抓落實的項目和任務,就要抓鐵有痕,提高素質能力水平,提高對工作的標準要求,保證各項工作落到實處。堅持貫徹落實“三大變革”要求,破解發展難題,厚植發展優勢,打造“陽光營銷、智慧營銷”新氣象,為運銷集團實現高質量發展目標貢獻韓城運銷力量。
       最后,鄧萬紅對本次討論會進行了總結點評,并就四季度工作進行了安排部署。一是做好“不忘初心、牢記使命”主題教育整改工作,按照問題清單和梳理后的整改措施落實到位,以主題教育整改工作推進公司各項工作有序良好開展。二是扎實開展全年經營、黨建各項工作“回頭望”,認真謀劃2019年工作新思路。三是緊緊圍繞全年經營工作目標,抓鐵有痕,統籌做好四季度各項經營工作,奮力打贏2019年收官戰。

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